省人大环资委副主任委员李保芳 茅台总工王莉调研茅台葡萄酒公司:这是一种“质”的变化
7月30日,贵州省人大环资委副主任委员、茅台集团原党委书记、董事长李保芳,茅台集团总工程师王莉一行到茅台葡萄酒公司调研并召开座谈会。
上午十时许,烈日高照。
“庄园很壮观!”李保芳一行到凤凰庄园参观时感慨道,并安排工作人员多角度拍摄好庄园景观。
李保芳、王莉调研葡萄酒公司
“茅台葡萄酒公司的发展是‘质’的变化。”在调研座谈会上,李保芳听取茅台葡萄酒公司有关工作情况介绍后,对其近年来的发展给予了高度评价。他表示,从目前情况看,茅台葡萄酒公司已初步摆脱了困境,找到了适合自己生存、发展的路子,打下了良好的发展基础,为地方经济社会发展作出的贡献也越来越大。尤为重要的是,经过这几年的发展,形成了一个强有力的班子、一支团结干事的职工队伍,全体职工的精神面貌发生了很大变化。
李保芳说,为了解决茅台葡萄酒公司的发展问题,茅台集团倾注了大量精力,出台了一揽子政策,采取了一系列措施,目的就是让其摆脱困境、健康发展,为地方经济发展多作贡献。回头来看,在疫情影响和经济下行的双重压力下,茅台葡萄酒公司迎难而上、顺势而为,圆满实现了上半年“双过半”,整体展现出欣欣向荣的发展势头;表明,茅台集团的关心、重视和支持是有效的,大家应对困难的措施是有力的。
“打铁还需自身硬。”李保芳表示,未来发展是非常重要的,是公司上下团结一致推动工作。茅台葡萄酒公司要坚持“稳”字当头,继续坚定发展目标,全力深化改革,不断巩固基础、树立品牌、拓展市场、提升效益,进一步巩固和提升行业地位。要高度重视市场开拓,用好市场建设的“过渡期”,建好自己的营销渠道。要加强汇报交流,争取茅台集团更大的支持。要加快进度,按计划完成酒庄工程,尽快投入使用,进一步提升公司形象。
王莉指出,茅台葡萄酒公司现在已经“活”下来了,下步如何发展,需要深入研究和思考。茅台葡萄酒公司要着力培育重点市场,推动线上线下融合发展,做大单品,提升竞争力。要认真处理好自身品牌与茅台品牌的关系,借酒庄之势,讲好故事,做强品牌文化,进一步提升品牌美誉度和影响力。要着眼长远,从战略层面谋划好未来发展之路,不断夯实基础,推动企业行稳致远。
茅台集团董事会办公室、公司办公室、督查办公室、驻京办事处、融媒体中心,茅台酒销售公司北京省区有关负责人参加调研。
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