彩陶坊西北中心中秋总结及春节动员大会召开

　　11月10日，仰韶彩陶坊西北销售中心中秋总结及春节动员大会召开。仰韶营销公司总经理郝惠锋，仰韶营销公司总经理助理、彩陶坊西北销售中心总监高红涛，仰韶营销公司市场中心副总监肖宏武，以及彩陶坊西北销售中心各分公司员工近500人参会。会议特邀洛阳市政府发展研究中心蔡幼鹏主任进行文化主题讲座，为团队鼓舞士气，为豫酒振兴赋能。白酒批发货源网小便报道。

　　会上，对上个阶段工作进行梳理总结，明确下一阶段目标，以期充分运用好成功经验的利器，突破发展，在春节销售旺季中再创新高。同时，现场为表现突出的优秀经理、主任、业务以及先进团体颁发奖励，证书、锦旗、现金、培训机会......沉甸甸的荣誉，即是肯定，也是前行的动力。

　　至此，恰好距中秋动员会过去整整两个月，汗水伴随着收获，截止10月底，西北中心较去年同期实现大幅度增长，更是被业内人士盛赞，再创陶香佳话。

　　肖宏武在做营销动员时表示，目标明确、团队荣誉和激励到位是西北中心取得优异成绩的重要原因。

　　自年初，西北中心就结合疫情后的市场情况，在销售模式和政策措施上创新突破，详细规划和制定了各分公司、办事处，乃至业务今年三个阶段的目标;并通过每月龙虎榜、团队pk等，以及多种形式的团队和个人激励政策、活动充分调动大家的集体荣誉感以及积极性。

　　优秀业务、主任、经理分别进行分享。他们有新入职不久的员工，也有在彩陶坊奋战多年的“老人”，坚定品牌自信、文化自信、品质自信;精细化服务的耐心;不打折扣的执行力;打造区域亮点市场的担当等等.......谈起感想，正能量满满。

　　未达成目标的经理也纷纷表示，面对问题要不回避，思想不放松，管理不松懈。在这次总结会上“红红脸，出出汗”，查找不足，做好总结，解放思想，敢于创新，未来才能更好的进步。

　　为豫酒振兴“赋能”是当前中原白酒企业的重要课题，蔡幼鹏围绕时下热词“赋能”，展开“创造客户需求，为产品赋能”文化主题讲座，从历史文化、著名营销案例等不同角度分析，全新的视角，不一样的解读，带来全新的启发!

　　蔡幼鹏表示，拓展营销渠道，要具备品牌思维，品牌意识。企业抓品质、树品牌，用思维创新、理念创新、模式创新提升公司的社会效益和经济效益;员工讲科学，讲故事，从公司的成长中实现个人价值。在这一过程中，产品品质是基础，同时要充分挖掘运用文化资源、文化价值。

　　高红涛深度客观剖析前两个阶段西北销售中心，取得阶段性进展指标背后的原因，以及完成不理想指标的根源。

　　前两个阶段，中心紧紧围绕持续化的品牌培育、持续化的渠道互动、持续化的消费者互动等“三个关键点”;抓住创新增长点、推拉结合、组织细化、服务升级、团队优化、严防风险等“六个着力点”，实现了突破性发展。

　　成绩属于过去，未来任重道远，春节会战的号角再次吹响。高红涛表示，面对春节会战，不仅要“冲的上、更要守得住”，既要“敢拼敢干、又要守住底线”，保证市场良性可持续、高质量发展。强调要坚定信心、敢于创新、强化势能、加强风险防范、讲好仰韶故事、做好服务保障，力争再创新高。

　　会议最后，郝惠锋做重要讲话，对西北中心上一阶段取得的成绩予以肯定，并对如何打赢春节攻坚战提出指导性建议。

　　郝惠锋表示，仰韶彩陶坊在发展中，秉天时、得地利、占人和，充分抓住豫酒振兴带来的机遇，结合中原地域特色，深度挖掘博大精深的仰韶文化，在侯建光董事长带领下，上下一心，坚持走高质量发展道路。

　　郝惠锋提出，在市场快速增长时期，仰韶人格局要大，目标要实，行动要快，执行要强，宣传要到位。要保持“稳字当头，实字打底，敢字当先，稳步推进”的工作作风;市场拼搏中，发扬“久久为功”的意志力和精神，把简单的事情做到极致;充分发挥仰韶的办事处模式优势，团队优势;强化管理，落实公司各项规章制度。同时，要善于学习，提升服务，积极创新，为企业长期健康可持续发展贡献力量。

　　蓝图已绘就，奋进正当时，仰韶人一直在路上!号角已经吹响，西北中心将继续以“新思想、新征程、新服务、新突破”为指导，坚决打赢春节会战，实现本年度圆满收官!